員工績效評價表五

員工績效評價表五

姓名： 部門： 職務： 評價時間：

需要提高 可以接受 一般水平 比較優秀 非常優秀

評價標準

1 分 2 分 3 分 4 分 5 分

評 價 項 目 得 分 備 注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執行任務

……

其他評價

建議和意見

*注：本表為360 度績效評價表。

員工績效評價表（六）

單位名稱： 填表時間： 年 月 日

被評價者姓名： 部門： 職務：

評價者姓名： 部門： 職務：

評價區間： 年 月∽ 年 月

評價尺度及分數

杰出（6 分） 優秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 較差（2 分） 評價得分

評價項目 上級評價 同事評價下級評價自我評價權 重 備 注 個人素質

品德修養 %

個人儀表儀容 %

堅持真理，實事求是 %

意志堅定，不驕不躁 %

謙虛謹慎，虛心好學 %

工作態度

熱情度 %

信用度 %

責任感 %

紀律性 %

團隊協作精神 %

專業知識

專業業務知識 %

相關專業知識 %

外語知識 %

計算機應用知識 %

獲取新知識 % 極差（1 分）

工作能力 文字表達能力 % 邏輯思維能力 % 指導輔導能力 % 人際交往能力 % 組織、管理與協調能力 % 工作成果 工作目標的達成 % 工作效率 % 工作質量 % 工作創新效能 % 工作成本控制 % 分數合計 100% 工作表現綜合評價 優勢及劣勢 優勢分析 劣勢分析 項目分析 有待提升技能 項目的建議與訓練 參加培訓項目 明 年 目 標 工 作 預 期 預 期 表 現 *注：本表為360 度績效評價表。

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